Nilai Of Video-First Kebudayaan

video_chat_teleconference_200551014-001-56b08b5d5f9b58b7d023f209.jpg

Apabila berkomunikasi di antara lokasi, pasukan dan peranti, ia menjadi menyakitkan jelas bahawa bilik persidangan tradisional dan alat komunikasi tidak lagi memotongnya. Mereka hanya tidak menawarkan jenis komunikasi muka-ke-muka dijangka oleh tenaga kerja hari ini, terutama kerana operasi menjadi lebih global dan tersebar.

Akibatnya, komunikasi video adalah pada titik lengkok balas, menyaksikan penggunaan cepat di kalangan perniagaan semua saiz. Ia menawarkan nilai luar biasa bagi kerjasama jauh, membolehkan komunikasi kaya yang dahulunya dikhaskan untuk interaksi di-orang.

Perniagaan sedang mengubah operasi mereka dan budaya syarikat, dengan empati komunikasi yang dapat diaktifkan dengan video di teras. Sebagai muka-ke-muka video muncul sebagai medium komunikasi pilihan, syarikat-syarikat mencari penyelesaian tunggal dengan seni bina selamat, global dan extensible yang boleh memperluaskan budaya video seluruh rakan-rakan, rakan-rakan dan pelanggan. Tenveo Video Cloud terbukti untuk menyampaikan ini komunikasi video perniagaan dikehendaki pada skala global.

Baru-baru ini, kami membawa bersama-sama awal budaya video penerima saham bagaimana video merubah perniagaan mereka dan mengekalkan pasukan masing-masing yang berkaitan dalam persekitaran kerja pantas dan diedarkan hari ini. Berikut adalah apa yang mereka berkata:

Lee, Ketua Pegawai Teknikal strategi teknologi

Lee adalah tentang pendemokrasian akses video.

Dalam mencari penyelesaian yang tepat untuk perniagaannya, dia berfikir: "Apa yang akan menunaikan janji yang tidak dipenuhi video untuk transformasi perniagaan?" Jawab Tenveo. Eugene menekankan kepentingan membuat video sentiasa ada dan mahu, "memudahkan persidangan video dengan mengurangkan kos, dan kerumitan membebankan teknologi manakala pendemokrasian video." Ketika ditanya tentang membuat video sentiasa ada, beliau berkata apa yang utama adalah kemudahan. "Anda perlu membuat ia boleh diakses dari mana-mana, bukan hanya bilik persidangan yang dibolehkan video."

James Mueller, ketua komunikasi bersepadu di ADP

James mahu meningkatkan pertemuannya dengan konteks visual kaya walaupun jarak.

"Video membantu kami memberikan pengalaman lebih kaya, kata James." Beliau menekankan bahawa anda tidak perlu meninggalkan persidangan tradisional dinamik, tetapi anda boleh meningkatkan ia. Bagi James, konteks adalah penting. "Ia membantu anda mengukur dalam bilik," katanya. Dengan video, ADP mampu meneroka bagaimana orang bertindak balas kepada perbincangan atau idea walaupun mereka tidak langsung Sertai perbualan. Pendek kata, anda tidak perlu mengorbankan kaya, pengalaman menyeluruh mesyuarat di-orang untuk pekerja jauh anda.

Williams Huang, ketua IT di ATC

Williams Huang berusaha untuk mengekalkan budaya syarikat yang berjaya LinkedIn dengan pemalar komunikasi terbuka, muka-ke-muka.

Apabila LinkedIn mengalami pertumbuhan hyper pada tahun 2013, syarikat itu tidak mampu untuk melepaskan budaya berjaya yang mendapat mereka di sana. Video adalah jawapannya. LinkedIn mendapatinya utama untuk melaksanakan persidangan video dalam "cara un-pemikiran," atau mudah. Dia tidak mahu membuang masa, kakitangan dan sumber yang berkaitan dengan sidang video, beliau mahu para pekerja untuk memberi tumpuan kepada kejayaan syarikat. Keputusan? Peningkatan 2000% kekalahan dalam beberapa minit video kerana apa yang dapat mengadakan Tenveo.

Aric Liu, presiden dan CEO Support.com

Aric Liu mahu mencipta persekitaran yang inklusif di mana semua orang selesa modal dengan pelanggan.

Dengan hampir 2,000 pekerja diagihkan daripada di padang, video akan turun di tengah-tengah komunikasi Support.com ini. Ketika video telah menjadi lebih ketara, Elizabeth telah dicabar untuk membuat pengguna selesa untuk berada di video. "Jika anda tidak menggunakan video, anda hanya tidak dalam mesyuarat itu," katanya. Elizabeth mendapati bahawa ia mengambil usaha yang menyeluruh untuk mendapatkan semua orang di atas kapal dengan video dan berasa hebat mengenainya. Video diberikan tahap keintiman yang benar-benar membantu pekerja jauh menjiwai kedua-dua rakan-rakan dan pelanggan, katanya.

Steven Zhang, naib presiden sebuah syarikat teknologi

Steven Zhang melihat persidangan video sebagai jambatan budaya untuk tenaga kerja yang diedarkan.

Pergi dari hanya dua pengasas kepada hampir 2,000 pekerja dalam tempoh tujuh tahun, budaya adalah amat penting untuk mengekalkan untuk Fitbit. "Saya cuba untuk menggunakan video tidak begitu banyak untuk aspek teknologi, tetapi sebagai jambatan budaya," kata Steven. Beliau menyokong bahawa pengasas atau orang lain dalam barisan kepimpinan boleh dan harus memupuk hubungan budaya dan emosi yang diperlukan untuk tenaga kerja yang kuat bersatu. Cara terbaik untuk melakukan ini? Video. Tidak kehilangan hubungan tenaga kerja kerana jarak, memberi kuasa kepada pemimpin untuk memimpin melalui video, katanya.

Jika anda bernasib baik untuk menangkap acara ini secara langsung, berkongsi beberapa pandangan anda mengenai perbincangan di bawah. Jika anda tidak mempunyai, anda masih boleh menangkap di sini. Nikmati!