Perbelanjaan Perjalanan Adakah Terlalu Tinggi? Boss, Persidangan Video Untuk Memahami

Perbelanjaan perjalanan terlalu tinggi? Boss, persidangan video untuk difahami

Apabila mesyuarat ringkasan bulanan baru selesai, Seorang bos tidak dapat duduk diam. Beliau menunjuk kepada borang pembayaran balik yang paling tebal yang diserahkan oleh cawangan dan berkata kepada ketua eksekutif: "Kita tidak boleh mengadakan mesyuarat ini lagi, bulan-bulan ini. Semakin tinggi perbelanjaan perjalanan, semakin tinggi kos pelbagai mesyuarat, dan dengan semakin banyaknya cawangan dan lebih ramai orang, mesyuarat subsidi keuntungan bersih satu bulan syarikat ... "

Mengapa perbelanjaan perjalanan syarikat semakin tinggi dan lebih tinggi?

Mengikut keadaan pasaran baru-baru ini, tiket penerbangan, tiket kereta api berkelajuan tinggi, dan harga minyak telah meningkat. Ini bermakna para pekerja pergi ke lapangan untuk bertemu, sama ada dengan pesawat, kereta api atau kereta, perbelanjaan trafik telah meningkat, dan dikatakan akan meningkat di masa depan. Sehingga 10% daripada kos penginapan telah dibangkitkan sebelum ini, dan perbelanjaan perjalanan meningkat sebanyak 30% setiap orang. Bagaimana untuk memecahkan "Tiger Conference" yang semakin meningkat? Bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini.

Apabila perkembangan syarikat semakin baik dan lebih baik, perniagaan syarikat secara beransur-ansur berkembang ke semua bahagian negara, dan cawangan pelbagai wilayah dan bandar juga telah ditubuhkan, yang bermaksud bahawa persidangan kebangsaan menjadi lebih dan lebih biasa.

Sebagai contoh, ibu pejabat syarikat sentiasa menganjurkan mesyuarat komunikasi perniagaan, mesyuarat bulanan, mesyuarat suku tahunan, mesyuarat separa tahunan, mesyuarat penggerak sementara, dan lain-lain, dan penempatan strategi utama syarikat juga memerlukan bimbingan yang tepat pada masanya pemimpin dan tulang belakang setiap cawangan.

Pada masa lalu, kebanyakan perusahaan, seperti agensi kerajaan, menggunakan mesyuarat tradisional. Semua peserta perlu pergi dari kawasan tempatan ke tempat pertemuan untuk bertemu. Terdapat banyak rakan sejawat yang perlu mengambil kereta api semalaman untuk sampai ke ibu pejabat. Mesyuarat selama dua jam dan juga keperluan untuk tinggal di kawasan tempatan, perasaan untuk kebanyakan orang sangat keras dan habis.

Lebih-lebih lagi, kerana pusat-pusat membeli-belah, seperti medan perang, peluang-peluang perniagaan hanya seketika, beberapa langkah strategik yang penting telah melepaskan peluang perniagaan terbaik dalam proses pengaturan pertemuan tradisional.

Di samping itu, untuk eksekutif teras syarikat, kesannya sangat mendalam. Adalah jelas bahawa pasukan yang mempunyai kecekapan yang tinggi dan kekuatan pertempuran yang kuat di peringkat awal kini tidak cekap, dan semangatnya sangat rendah akibat keletihan fizikal. Ini memberi kesan kepada perkembangan syarikat secara beransur-ansur perlahan.